Actieagenda's (NTS)

Actieagenda's toegelicht

De Nationale Technologiestrategie (NTS) beschrijft voor ieder van de tien prioritaire sleuteltechnologieën een ambitie voor Nederland voor 2035. Wat ervoor nodig is om daar te komen, moet echter nog worden bepaald. De KIA ST zet zich in voor de totstandkoming van een actieagenda voor ieder onderwerp in de NTS. Hierin worden de benodigde activiteiten uitgewerkt, alsook de benodigde innovatiecoalitie om de ambities uit de NTS te realiseren.

Iedere actieagenda beschrijft:

  1. De innovatie-ecosystemen die actief zijn op de desbetreffende NTS-technologie, hoe deze ecosystemen bijdragen aan de (door)ontwikkeling van de technologie en aan het bereiken van de ambities van de NTS-agenda.
  2. De al lopende, geplande en nieuw op te zetten R&D&I-activiteiten en op welke wijze die gerealiseerd kunnen worden.
  3. De overige factoren die relevant zijn voor het realiseren van de doelstellingen.

Daarnaast is essentieel dat de actieagenda gedragen wordt door een relevante innovatiecoalitie in dat technologieveld.

De partijen uit de ecosystemen rondom een NTS-technologie stellen samen deze actieagenda samen. Dit gaat in drie fasen:

  1. Initiatie | Er wordt een conceptdocument geschreven met de belangrijkste uitdagingen voor de actieagenda en een aanzet voor de verkenningsgroep.
  2. Verkenning | De verkenningsgroep scherpt het conceptdocument aan, schrijft een plan van aanpak voor de actieagenda en stelt een compacte werkgroep en een brede klankbordgroep voor.
  3. Uitwerking | De werkgroep stelt de actieagenda op, op basis van onder meer uitvragen en bijeenkomsten. Hierbij worden partijen uit de ecosystemen gevraagd om input te leveren. Na verwerking vindt validatie plaats via de klankbordgroep.

Na oplevering van de actieagenda wordt overgaan op de uitvoering van de actieagenda. De voortgang zal door de deelnemende partijen periodiek worden gemonitord, waarna kan worden bijgestuurd.

Indicatieve planning

Picture1.png

Stand van zaken

Hieronder staat per onderwerp aangegeven wat de stand van zaken is rondom de ontwikkeling van de actieagenda en welke kernteamleden er betrokken zijn. Klik op een onderwerp voor meer informatie.

Optical systems and integrated photonics

Fase | Uitwerking: de werkgroep haalt per regio input op voor de actieagenda.

Kernteamleden
Tom van der Horst, TNO
Marsha Nieuwland, TNO
Koen Vermeer, Holland High Tech

Quantum technologies

Fase | nog niet opgestart

Kernteamlid
Marsha Nieuwland, TNO

Process technology

Fase | nog niet opgestart

Kernteamleden n.t.b.

Biomolecular and cell technlogies

Fase | nog niet opgestart

Kernteamleden n.t.b.

Imaging technologies

Fase | Verkenning: de verkenningsgroep inventariseert de meest relevante uitdagingen om vervolgens tot een plan van aanpak te komen.

Kernteamleden
Koen Vermeer, Holland High Tech
Frans van der Wel, NWO

Mechatronics and opto-mechatronics

Fase | Verkenning: de verkenningsgroep heeft een concept plan van aanpak opgeleverd.

Kernteamleden
Frans van der Wel, NWO
Arend Zomer, 4TU, UTwente

AI and data science

Fase | Verkenning: een eerste plan van aanpak is opgesteld en wordt verder uitgewerkt, waarna de werkgroep van start gaat om de actieagenda te vullen.

Kernteamleden 
n.t.b.

Energy materials

Fase | nog niet opgestart

Kernteamleden
Tom van der Horst, TNO
Marleen Vonder, NWO

Semiconductor technologies

Fase | Verkenning: de verkenningsgroep inventariseert de meest relevante uitdagingen om vervolgens tot een plan van aanpak te komen.

Kernteamleden
Leo Warmerdam, Holland High Tech
Marsha Nieuwland, TNO

Cybersecurity

Fase | Verkenning: een eerste plan van aanpak is opgesteld en wordt verder uitgewerkt, waarna de werkgroep van start gaat om de actieagenda te vullen.

Kernteamlid
Arend Zomer, 4TU, UTwente